2020 년 5 월 대통령의 안전 슬롯 사이트

AFPBB News에 따르면, 국제 뉴스 서비스 기관, 운동 및 활동 제한은 전 세계의 39 억 명이 넘는 사람들의 절반에 부과되었습니다.

우리의 오랜 역사에서, 바이러스에 대한 반응은 백신의 발전에 대한 감사와 우리의 산림 지식과 경험에 대한 감사를 불러 일으켰으며, 우리는이 새로운 코로나 바이러스 질병이 반복적으로 발생한다고 생각하지만, 최근의 바이러스의 출현이 불가능하다고 생각합니다 단기간에 또 다른 전염병이 발생할 가능성은 사람과 상품이 훨씬 더 넓은 지역을 가로 질러 이동하여 그 어느 때보 다 훨씬 더 많은 양으로 이동함으로써 매우 높아졌습니다..

이 환경에서는 도전을 기회로 전환 할 수있는 회사와 차이가 주로 두 지점으로 표현 될 수 있습니다..

회사는 기존 운영 프로세스를 검토하고 생산성을 높일 수 있는지 여부입니다.

다른 요점은 회사가 방어 비즈니스 모델보다는 더 공격적인 것으로 바꿀 수 있는지 여부입니다.

Lehman이 붕괴 된 후, 우리는 또 다른 위기가있을 것이라고 가정하는 관점에서 재정 상태를 강화하기 위해 노력했습니다..

새로운 3 년간의 MEITEC 그룹 중기 관리 계획 (2020-2022) :“이 회계 연도에 시작된 The Transformation”은“더 높은 가치를 추구하고 새로운 비즈니스 모델로의 전환을 통해 우리의 기본 정책을 기반으로 한 개선 및 엔지니어를 추구해야합니다.

코로나 바이러스 전염병이 끝난 후 전 세계의 가치는 우리가 함께 참여하고 우리의 강점을 수집 할 것으로 예상됩니다.