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올해 당신과 함께 생각하고 싶은 주제가 있습니다.
“각 사람의 역할을 기반으로 성과를 발휘하는 것은 조직을 강화할 것입니다.”

나는“자신의 역할에 따라 성과를 행사할 수있는”사람이 사람이해야 할 일에 대해 생각하고, 사람이 어떻게 행동 해야하는지에 대한 결정을 내리고 적극적으로 노력하는 사람이라고 생각합니다..

MEITEC 엔지니어는 항상 고객과 함께 일하는 환경에서 고객의 기대 이상으로 추가 성능을 출력하기 위해 노력하고 있다고 생각합니다.

그러나 조직의 모든 구성원이 동일한 목적을 상호 이해하지 못하면 각 사람의 "역할에 따라 성과를 발휘"하면 조직의 성취로 이어지지 않을 수 있습니다..

“역할에 따라 성과를 발휘하는 것”각 개인의 조직이 강화 될 것입니다

이 단어들은 의식적으로 동일한 목적을 인식하는 역할을 기반으로 최대 성과를 발휘하는 각 사람이 기대를 넘어 조직의 성취로 이어질 것임을 의미합니다..
미션을 완료하려면, 우리가 조직의 우월하고 동료들 사이에서 동일한 목적을 목표로하고 있음을 확인함으로써 더 높은 가치를 제공하는 것이 중요합니다..
이 강점은 정확히“추종자”입니다.

나를 둘러싼 사람들에게 어떻게 기여합니까?
내가있는 조직이나 팀이 다른 조직에 어떻게 기여할 것인가?
목적을 실현하기 위해 다른 사람들과 어떻게 의사 소통해야합니까?
동료들과 우월 사이에“추종자”가 있다면, 조직은 훨씬 더 강해질 것입니다..
그리고 이것은 귀하의 부가가치가 될 것이며 고객의 평가로 이어질 것입니다.

나는 모든 엔지니어가 역할에 따라 성과의 발전을 극대화하기 위해“추종자”의 관점과 함께 행동하기를 바랍니다..
및 관리 직원의 경우 엔지니어와 제조 업계 고객을 지원하기 위해 각각의 모든 사람이 귀하의 역할에 따라 더 높은 성과를 달성하고 더 강력한 조직인 Meitec을 달성하기 위해“추종자”를 강화하기를 원합니다.

회계 연도 후반부터 각 사무실은 매년 하룻밤 사이드를 개최합니다.
나는 많은 사무실의 Semiar가 여전히 개최 될 것이라고 생각합니다.
모든 역할을 수행하지만 각각의 "추종자"에 대해 토론하고 생각할 수 있습니다..

“역할에 따라 성과를 발휘하는 것”각 개인의 조직이 강화 될 것입니다
올해 당신과 함께 생각하고 싶은 주제입니다.