10 월부터 Meitec Group-2016의 중기 관리 계획의 2 년 후반이 시작되었습니다.
5 월부터 시작된 직원과 회장 회의에서, 우리는“Meitec 비즈니스 시스템을 닦으면서”“우리의 동료를 늘리십시오 (직원의 수를 늘리기)”라고 말하면서, 우리는 자신의 중반에 대한 다양한 측정을 수행했습니다 가격”은 회계 연도 후반에 엔지니어가 고려하기를 원합니다.
Meitec의 과거의 역사에서 볼 수 있듯이, 시간이 지남에 따라 고객의 요구가 바뀌었고, Meitec 엔지니어 서비스의 가치에 대한 기대도 바뀌 었습니다.
그리고 이것에 의해, 당신은 고객으로부터의 성과 평가의 결과로 "가격"을 달성 할 수 있습니다..
그런 다음,“자신의 가격에 대해 구체적으로 해야하는 것”의 의미는 무엇입니까?
내가 엔지니어들과 대화하면서 느꼈던 것은 일부 사람들은 자신의 성능 평가 결과를 반영하여“자신의 가격”을 고려하고 있으며, 일부는 그들의 성과가 자신의“자신의 가격”과 직접 관련이 없다고 생각합니다..
후자의 경우, 나는 그들이 고객의 기대를 뛰어 넘고 더 나은 것을 창조하고 싶지만 가격을 내 공연과 분리하고 싶고 높은 가격은 모든 것이 아닙니다.
나는 그들이 성능에 대해 확신하지 못한다는 것을 의미하지는 않지만 엔지니어로서 고객들과 더 나은 것을 만들고 싶어한다는 것을 의미합니다.
그러나 미국, Meitec은 엔지니어의 경력 발전을 지원하는 회사뿐만 아니라 고객에게 첨단 기술 서비스를 제공하는 전문가 그룹입니다.
우리는 전문가 그룹이기 때문에 매일 우리가 제공하는 기술적, 인간의 강점을 반영하는“가격”에 대해 구체적으로해야합니다.
오프 코스, 당신이 일하는 동안“자신의 가격”에서 압력이 가해질 수 있습니다.
각 영업 사무소는 엔지니어를위한 커리어 상담을 시작했습니다. 우리는 가격에 대해 특별히되기 위해 취해야합니다.
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자신의 가격에 대해 구체적으로
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