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2023 년 8 월 (슬롯 무료 용) CEO의 메시지

"노동의 수평 분열"에서의 진보

보건 및 노동 복지부 경제 무역 및 산업부, 교육, 문화, 스포츠, 과학 및 기술부는 2023 년 6 월에 제조업과 기술의 변화와 트렌드를 작성하는 "Monozukuri White and Science and Technology의 보건 및 노동 복지부 및 교육부의 최신 버전을 발표했습니다. 그러나 생산 라인 설계와 현장 운영은 더 친숙 해지고 있습니다.

제조업은 오랫동안 "수직 통합"에서 "수평 노동부"로 전환하기위한 번창 한 운동이었습니다. 사내에서 모든 것을 개발하고 생산하는 "수직 통합"모델은 기술 혁신의 속도, 제품 수명주기 단축 및 가격 경쟁 강화로 인해 더 이상 가혹한 글로벌 경쟁에서 이길 수 없기 때문입니다. 부가가치가 높은 가치 체인의 영역은 회사에 따라 다르므로 외부 회사와의 작업을 나누면 회사가 전문화하는 분야에서 경쟁 할 수 있습니다. 주요 예에는 제품 설계, 마케팅 및 판매 기능을 전문으로하는 Fabless 회사 및 생산을 전문으로하는 파운드리 회사가 포함됩니다.

최신 "제조 백서"에 언급 된 "노동의 수평 분할"의 진보는 형태의 다각화를 나타냅니다. 예를 들어, 회사는 제조 회사에 장비 운영 상태 및 품질 검사와 같은 생산과 관련된 AI 관련 데이터를 분석하는 플랫폼을 제공하는 회사를 제시하고 장비 결함 및 품질 결함의 신호를 감지하고 자동으로 제어 할 수 있습니다.

그러나 제조 프로세스에서 회사는 표준화 및 표준화를 통해 생산성 향상을 추구하고 있으며 경쟁 우위도 손실 될 수 있습니다. 따라서 일부 제품과 서비스는 개발에서 사내 제조에 이르기까지 모든 것을 완료하고 시대에 반대하더라도 블랙 박스로 전환하려고합니다. 최신 변경 사항과 트렌드, 각 회사의 가치와 어떤 전략이 무엇인지, 어떤 전략을하기 위해 수행하는 전략을 최초로 인식하는 것이 매우 중요합니다.

또한 엔지니어가 자신의 역할과 전문 지식을 이해하고 환경에 관계없이 이러한 기술을 활용하는 새로운 기술과 접근 방식을 항상 추구하기를 바랍니다. 또한 질문을하고 문제를 이해하는 능력을 향상시킴으로써 차세대 기술 및 도구에서 "사용"하는 대신 "사용"하고 "사용"할 수있는 엔지니어로서 부가 가치를 높여야합니다.



사장 겸 CEO
Kokubun Hideyo