2021 년 5 월 (슬롯 사이트 용) CEO의 메시지
혁신을 통한 창의적인 활동
"창의적 파괴"와 "게임 변경"이라는 용어는 종종 대중 매체에 소개됩니다. "창의적 파괴"는 오래되고 보존 된 질서를 깨고 새로운 성장 산업을 창출하는 것을 의미합니다. "게임 변화"는 업계의 비즈니스 모델과 규칙을 완전히 변화시키는 제품과 서비스를 만들기 위해 전통적인 견해와 사고 방식을 변화시키는 과정입니다. 두 단어 모두 "혁신을 통한 창의적인 활동"을 설명한다고 말할 수 있습니다.
나는 신입 사원과 이야기하고 있습니다. 2008 년경에 나온 스마트 폰에 관한 것입니다. 당시 스마트 폰은 아직 장치로서 완전히 작동하지 않았으며, 기능 전화는 일본에서 인기가있었습니다. 이 기능 전화는 기능과 성능에 특히주의를 기울인 일본 제조업체에 의해 개발되었으며 TV를 시청하고 지갑 역할을 할 수 있었으며 당시 스마트 폰이 가지고 있지 않은 성능을 제공했습니다. 그러나 그것은 단지 짧은 시간입니다. 이름에서 알 수 있듯이 스마트 폰은 "스마트"휴대 전화이며 소프트웨어 업데이트는 기능과 서비스를 크게 향상 시켰으며 이제는 모든 상황에 필수 불가결하게되었습니다. 요컨대, 스마트 폰은 소형 컴퓨터와 통화 기능을 갖춘 정보 장치이며, 전통적인 휴대 전화 개념을 변화시킨 상징적 인 "혁신 활동"입니다.
이제 자동차 산업에서 자동차를위한 모바일 서비스 인 MAAS (Mobility Services)가 설립되었습니다. 자동차를 소유하지 않는 세대가 증가하고 있으며 자동차의 가치는 "소유"에서 "사용"및 "공유"로 "소유"입니다. 완전히 자율 주행 차량이 가까운 시일 내에 태어난 경우 버튼만으로 목적지로 쉽게 여행 할 수 있습니다. 여행 시간을 활용하여 자동차 창문을보고 영화를보고 대중 교통과 마찬가지로 식사를 할 수 있습니다. 반면에 자동차 제조업체는 자동차를 "소유"하는 사용자에게 판매 할뿐만 아니라 자동차를 통해 추가 서비스를 개발하는 방법과 소유의 가치를 느끼는 방법에 관한 것입니다. 오랫동안 "소유"하여 가치를 저하시키는 대신이를 향상시키는 혁신이 필요합니다.
"창조적 파괴"와 "게임 변경"은 아무것도 발생하지 않지만 현재 문제를 해결하는 수단이므로 목표는 "지속 가능한 미래"를 실현하는 것이어야합니다. 먼저, 우리 앞에있는 문제를 해결하기 위해 혁신을 반복하고 만들어 봅시다. 이로 인해 고객에게 "감동"으로 이어질 것이며 "지속 가능한 미래"의 실현으로 이어질 것입니다.
사장 겸 CEO
Kokubun Hideyo