2021 년 4 월 (슬롯 무료 용) CEO의 메시지

MEITEC 그룹의 중기 관리 계획의 두 번째 용어가 시작되었습니다. 4 월 이니셔티브는 두 번째 학기에 큰 도약을하는 것이 매우 중요합니다. 우리는 첫 번째 임기를 꾸준히 준비했습니다. 하루를 낭비하지 말고 성공으로 새해를 시작하십시오.

지금, 2021 년 4 월에 출판 된 회사 뉴스 레터 "Syoryu"는 "Hidden Customer Imperdite Over Hidden Customer Implement"라는 제목의 특수 기능을 만들었습니다! 우리는 고객의 요구와 엔지니어의 경력 경로를 충족시키는 제안을 조정하는 ES 코디네이터에게 자신의 업무와 가치에 대한 생각에 대한 열정적 인 토론을 공유하도록 요청합니다. 또한 엔지니어와 협력하여 고객의 "잠재적 인 요구"를 모으기 위해 엔지니어와 협력하여 구현 된 이니셔티브의 예를 소개하므로 슬롯 무료들이이를 읽고 두 번째 임기에 높은 부가 가치를 추구 할 수있는 기회로 사용하기를 바랍니다.

우리의 비즈니스는 "사람과 기술"을 사용하여 고객을 제조하는 엔지니어링 솔루션을 제공하는 서비스 산업임을 다시 한 번 알려 드리고자합니다. 다시 말해, 무엇보다도 고객에게 새로운 가치로 기여하고 정보를 수집 할 수있는 제안을 고려합니다. 그런 다음 "잠재적 요구"를 해결하고 해결하기위한 제안을 제공하여 고객 만족을 추구 할 수 있습니다. 이로 인해 엔지니어가 적극적인 역할을 수행 할 수있는 기회를 창출하여 회사의 성장으로 이어지고 궁극적으로 고객의 제품 및 서비스를 통해 사회에 기여할 수 있습니다.

그리고 새해는 "의지"로 바뀔 것입니다. 자기 분석을위한 하나의 프레임 워크는 세 가지 원입니다 : 의지, 캔, 필수. 당신은 캔에 묶여 있고 당신이 할 수있는 방식으로 만 행동합니까? 현재 중기 관리 계획의 주제를 기억하십시오. "변형"입니다. 새로운 가치를 창출하기 위해서는 시장 관점에서 생각하고 정리하는 것이 중요합니다. 다시 말해, "나는 그것을하고 싶지만 그것을하고 싶지만" "내가하기 위해 무엇을 해야하는지"로 생각하고 모든 정보를 바탕으로 "가설"을 설정하십시오. 엔지니어링 솔루션을 제공하는 우리에게는 필수는 "가설"을 조사하고 숨겨진 "고객 요구"에 접근하는 조치입니다.