우리는 무언가를 배울 때 많은 "인식"을 얻을 수 있습니다. 이 "통지"를 "통지"로 끝내거나 다음 조치에서 사용하는 것이 매우 중요합니다.
2018 년 여름호의 분기 별 매거진 Syoryu (사내 뉴스 레터)는 "Learning"주제에 대한 특별한 기능을 선보였습니다. 학습에 대해 항상 생각하는 것은 학습이 학습 한 내용을 결과와 연결하는 것입니다. 예를 들어, 훈련을 받고 그것을 알게된다면 누군가가 당신에게 가르쳐 준 수동적 행동 일뿐입니다. 당신이 거기에서 얻는 "인식"을 실험하면, 당신은 당신 자신을 만들고 적극적으로 그것을 활용할 수 있다면 결과로 이어질 수 있습니다.
적어도 학습을 통해 우리는 궁극적으로 다른 사람들이 가르치는 영역에 도달하기를 바랍니다.
나는 "학습"을위한 네 단계가 있다고 생각합니다.
1. 개념 이해 : 지식 얻기
2. 구체적인 이해 : 획득 한 지식을 테스트하고 경험으로 만드십시오
3. 효과 이해 : 자신의 자신을 만들고 결과를 이끌어냅니다
4. 필수 이해 : 다른 사람들에게 가르치고 다른 사람들을 움직일 수 있습니다 (지능)
MATEC에서 활동적인 엔지니어는 사내 교육 강사 역할을합니다.
연수생의 경우, 활성 엔지니어로부터 배울 수있는 것은 즉시 유용하고 유용하기 때문에 매우 인기가 있지만, 반면에 사내 교육 강사에 대해 어떻게 생각하십니까? 연수생은 또한 엔지니어이므로 강사들에게 놀라운 이해를 제공 할 수 없습니다. 그것은 또한 그것에 압력 을가합니다. 그렇기 때문에 지금까지 재배 된 많은 경험에 대한 인벤토리를 가져 와서 훈련 내용에서 "자신의 철수"를 최대한 활용함으로써, 훈련생은 예상보다 더 만족하며, 강사 자체가 이것을 볼 때 "즐거운"것이라고 생각합니다. 그리고 강사의 역할을 통해 새로운 지식, 경험 및 새로운 "결과"와 같은 결과를 얻을 수 있습니다. 그렇기 때문에 "시도해 보는 것이 중요합니다."
사내 교육 강사로 일한 엔지니어는 "사내 교육 강사 역할을하는 것이 낫습니다." 사내 교육 강사를 경험 한 것은 위에서 언급 한 위에서 언급 한 "지능"에 도전하고 실현하기 위해 진정으로 "학습"이라고 불릴 수 있습니다.
Quarterly Magazine Syoryu (내부 뉴스 레터)에서 2018 년 여름호에서는 다양한 "학습"활동에 종사하는 안전 슬롯 사이트들과 "학습"을 전 세계에 확장하려는 회사 외부의 안전 슬롯 사이트들을 소개합니다. 안전 슬롯 사이트들에게는이 회사 뉴스 레터를 참조하여 현재 가장 중요하고 흥미로운 것을 "배우는"도와 드리겠습니다.
Maitec Group CEO
Kunibu Hideyo의 사장 겸 CEO