제조 개발 속도가 가속화되면서 글로벌 시장에서 경쟁하는 일본 제조업은 사내 개발 기술에 초점을 맞추기보다는 다른 회사의 기술을 적극적으로 활용하는 것이 아니라 협업 사례가 증가했습니다. 2017 년 11 월과 12 월 사이에 혁신 지도자 Summit Management Secretariat와 경제 무역 및 산업부가 실시한 Open Innovation Awareness Survey 2018에 따르면 회사의 60% 이상이 "대기업과 벤처 회사 간의 비즈니스 동맹의 중요성, 활동 및 성과는 5 년 전보다 증가했습니다."
회사간에 협력하는 두 가지 방법이 있다고 생각합니다. 회사에서 부족한 것을 보상하고 회사에서 누락 된 것을 활용하는 것입니다. 특히 제조 산업에서 기술 요소, 기술 기술 및 기술 노하우를 포함한 "기술적 기능"이 핵심입니다.
"우리 회사가 부족한 것"을 보충 할 때, 예를 들어 많은 개발 프로젝트를 수용하기 위해 품질을 유지하면서 수량을 보장해야합니다. 따라서 우리는 "기술적 인 능력"이 높은 회사와 협력하고 충분한 자원을 제공 할 수 있다고 생각합니다. 또한 회사에서 사용할 수없는 것을 사용할 때 자율 주행과 같은 주요 기술 주제가 실현 될 것입니다. 우리는 모든 기술 개발만으로 작업하기보다는 각 전문 분야에서 뛰어난 "기술적 기능"및 "아이디어"를 가진 회사와 협력하여 신속하게 창출 할 수 있기를 원합니다.
이제 일본 제조 산업에서 Meitec의 역할은 회사 간의 협력이 더욱 활성화되고있는 환경에서 매우 중요해질 것이라고 생각합니다. 이는 제조 회사가 협업하는 목적 중 하나가 개발 속도를 높이고 다른 회사보다 더 빠른 제품을 더 빨리 만들어내는 것이 "기술적 인 능력"과 "인적 자원"의 요소가 있기 때문입니다. MAITEC 엔지니어는 다양한 산업 및 산업 및 많은 제품 분야의 설계 및 개발 분야에 참여해 왔으며 고객의 기대를 계속 충족 시켰습니다. 7,000 개의 고급 "기술 기능"과 "인간 강도"= "포괄적 인 기능"의 규모로, 우리는 미래의 혁신적인 일본 제조에 더 기여할 수 있다고 확신합니다.
흥미로운 설계 및 개발 작업에 참여할 수있는 기회를 포착하기 위해 Maitec 엔지니어들이 끊임없이 변화하는 기술 트렌드를 찾기를 바랍니다. 나는 그들이 새로운 기술 분야에서 자신을 도전하기 위해 그들의 "기술적 능력"을 계속 연마하기를 바랍니다. 전문 엔지니어로서의 경쟁력을 높이기 위해.
Maitec Group CEO
Kunibu Hideyo의 사장 겸 CEO