2018 회계 연도가 시작됩니다.
4 월은 MAITEC 그룹의 많은 신입 사원을 맞이할 때이기도하며 슬롯 사이트들에게는 슬롯 사이트들이 새로운 사고 방식으로 비즈니스 활동을 시작하고 더욱 성장하기 시작할 때이기도합니다.
우리는 모든 신입 사원이 독립성과 지원의 정신으로 새로운 업무와 환경을 최대한 활용하기를 바랍니다. 고위 슬롯 사이트들이 독립성과 지원의 정신으로 새로운 친구들을 친절하고 엄격하게 환영 할 수 있기를 바랍니다.
지금, 현재는 지정 학적 위험, 자본 투자 동향 및 주로 제조 산업의 회사의 생산 활동에 대한 세계에주의를 기울이지 만 계속 강력하고 있습니다. 또한, 제조 및 엔지니어들은 자율 주행 기술 및 빅 데이터 사용과 같은 세계에서 요구하는 주요 기술 테마 및 과제에 대한 응답으로 경쟁 기술을 활용하여 새로운 기술을 개발하기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다. 그러나 이러한 주요 변화와 시간 축에서 흐르는 것은 실제 의미로 이해하기가 어렵습니다.
그래서 저는 지금 "건강한 위기 감각"의 중요성을 느낍니다. 당신이 그것을 느끼지 않기 때문에 평화를 유지하기보다는 세상의 흐름, 바람이 불고 어떤 상황, 어떤 방향으로 가려고하는지에 대해 민감해야합니다. 그리고 나는 항상 내가 지금까지 재배 한 기술과 직업 기술을 적응하고 개선하는 방법과 기여를하기 위해 그들을 연마하는 방법에 대해 생각합니다.
"위기의 소리"는 임박한 위기에 직면했을 때 (너무 늦었을 때) 당신이 가진 것이 아니라 오히려 관심 감각으로 사물을 관찰하고, 질문하고, 행동을 취하는 과정입니다. 이렇게하려면 일을 위태롭게 복용하는 대신 사람들이 눈에 띄지 않는 것을 깨닫고 개선을 인식하도록하는 방법에 대해 생각해야합니다.
Quarterly Magazine Syoryu (사내 뉴스 레터)에서 2018 년 봄호 ""안테나 "와"감각 "을보고 있습니다! 우리는 특별한 기능을 소개했습니다. 엔지니어가 미래를 만들어내는 것은 MAITEC 엔지니어가 모든 종류의 정보를 적극적으로 수집하고 자신의 정보로 생각하며 결과에 연결해야한다고 생각합니다.
건강한 위기 감을 갖는 것이 중요한 이유는 무엇이며 왜 "안테나"와 "감각"을 연마하는 것이 중요한가?
새 회계 연도의 시작 인 4 월입니다. 이것은 우리가 다시 생각하고 싶은 주요 주제입니다.
Maitec Group CEO
Kunibu Hideyo의 사장 겸 CEO