올해 초에 개최되는 세계의 "홈 어플라이언스 박람회"는 미국 라스 베이거스에서 개최 된 "CES (Consumer Electronics Show)"입니다.
지난 2017 년에 CES는 "연결"에 중점을 두 었으며 "회사, 제품 및 기술이 어떻게 연결되고 새로운 부가 가치를 제공하는지"하려는 노력의 시작이었습니다. 2018 년에 우리는 "하나의 회사뿐만 아니라 단일 회사가 아닌 단합의 상태를 제공하는"연결된 상태 "에서 나오는 무한 가치의 창설을 목격 할 수있었습니다. 안전, 재미 및 편의성을 포함한 광범위한 관점을 통해 각 분야를 대표하는 많은 회사가 완고하게 "사용자가 행복하다고 느낄 수있는 것"? 나는 또한 미래가 이것을 위해 무엇을 보유하고 있는지에 대해 매우 흥분합니다.
반면에, 각 회사의 포지셔닝 및 대상 사용자를 이해하기가 어려워지고 있습니다. 지금까지 주로 B에서 C까지의 회사는 B에서 B를 비즈니스의 핵심으로 사용하는 회사로 전환 할 수 있으며 그 반대도 마찬가지입니다. 살아 남기 위해 기업은 비즈니스 포트폴리오를 빠르고 유연하게 변화시키고 있으므로 기존 B에서 B 및 B 로의 역할을 단순히 분류 할 수 없을 수도 있습니다.
나는 또한 최근에 "플랫 포머"라는 표현을보고 듣고 있습니다. "플랫 포머"는 부가 가치의 원인 인 방대한 양의 데이터를 사용하여 새로운 혁신적인 제품과 서비스를 만드는 플레이어입니다. 매우 광범위한 자동차 산업에서 많은 글로벌 기업들은 차세대 "자동차"의 진화로 이어질 이동성 서비스 인 플랫 포머에 빠르게 도달하기 위해 협력하거나 경쟁하고 있습니다.
나는 10 년 안에 사회와 사업이 우리가 상상할 수있는 것보다 빠른 속도로 진화 할 것이라고 생각합니다. 나는 그것에 대해 매우 흥분하는 동안, 나는 또한 위협을 느낍니다. 10 년 후, 사회는 더 자동화되고 체계화 될 것이며 AI는 기계 학습을 반복하여 계속 발전 할 것입니다. 일부 전문가들은 현재 사용 가능한 작업의 약 50%가 로봇과 AI에 대해 변경 될 것이라고 생각합니다. 그렇기 때문에 인간이 "사용자의 관점"에서 사물과 사물에 대해 생각하는 것이 중요합니다.
미래의 Maitec 엔지니어들로부터 기대하는 것은 항상 "사용자 관점"과 "시장 관점"과 설계 및 개발 작업을 심각하게 직면하는 것을 기억하는 것입니다. 고객은 단순히 수동 작업을 수행하는 대신 고객이 광범위한 정보에서 필요한 정보를 사용하여 생각하고 결정하며 스스로 행동해야한다는 MEITEC 엔지니어의 부가 가치가 있습니다.
Maitec Group CEO
Kunibu Hideyo의 사장 겸 CEO