새해 복 많이 받으세요.
우리는 새해를 축하하기 위해 여러분 모두에게 진심으로 감사를 표하고 싶습니다.
2016 년의 조디악 표지판은 "사루"였지만 전 세계적으로 새로운 운동과 예상치 못한 사건이 발생한 해였으며, 다양한 위험의 불꽃으로 세계 경제에 영향을 미치는 모멘텀이 증가했습니다. 전쟁 이후 처음으로 주가는 연초부터 하락하고 있으며, 마이너스 금리, 영국 국민 투표로 인해 EU를 떠나기로 한 결정과 미국의 차기 대통령 선거는 변동성 주식 가격과 외환 환율과 경제 상황에 미치는 영향으로 인해 금융 시장에서 계속 크게 변화하고 있습니다.
반면에, 기술 분야에서는 "IoT", "AI", "Adas"및 "Robotics"와 같은 기술 개발 키워드와 함께 혁신 속도가 빠르게 발전하고 있으며, 많은 고객이 차세대 시선으로 기술 개발에 계속 투자하고 있으며, 우리의 순서 환경은 강력하게 유지되었습니다. 이 환경에서, 그룹 중기 관리 계획 (2014-2016)의 3 학기 동안 강력한 개인이자 강력한 회사가되고 지속 가능하게 성장할 수있는 것을 목표로하는 회사의 성과는 회사 전체를 통합하고 전략을 홍보 한 결과 꾸준히 성장하고있었습니다.
2017 년 조디악 표지판은 "토리"입니다. 수탉의 해는 비즈니스에서 매우 상서로운 해이며 사람들이 새로운 단계를 기대할 수있는 해입니다. 2017 년에는 그룹 중기 관리 계획 (2014-2016)이 3 월에 종료되며 새로운 그룹 중기 관리 계획은 4 월에 시작됩니다. MATEC 그룹의 목표는 "엔지니어 가치로 시작하여 슬롯 사이트 가치, 고객 가치, 주주 가치 및 사회적 가치의 5 가지 가치를 높이고 환경 변화에 영향을받지 않고 계속 시장 가치를 창출하고 진화의 기회로 모든 변화를 연마하고 지속 가능한 성장을 창출 할 회사 그룹을 창출하는 것입니다." 창립 이후 42 년 동안 우리는 "사람과 기술"을 통한 기술 혁신에 대한 고객의 요구를 계속 충족 시켰으며 "평생 전문 엔지니어"를 설립함으로써 전문 노동 시장을 창설했습니다. "다음 그룹 중기 관리 계획"은 다시 우리 사업의 본질을 명확하게 정의합니다. 그리고 회사로서 회사의 존재를 증가시키기 위해, 우리는 수년에 걸쳐 우리가 재배 한 강점을 연마하고 시장 가치를 더욱 높이는 것을 목표로 할 것입니다. 우리는 또한 이러한 자산을 기반으로 새로운 가치를 창출 해야하는 도전을 할 것입니다.
2017은 "다음 그룹 중기 관리 계획"이 시작된 해입니다. 다시 말해, 우리는 모든 그룹의 슬롯 사이트이 포부를 연합시키고 차세대로 이어질 사전 예방 적 성장을 촉진하려는 노력을 가속화하는 해를 만들고 싶습니다. 나는 올해 나 자신, 내 일과 회사에 대한 자신감과 자부심을 갖게되기를 진심으로 희망합니다.
마지막으로, 우리는 올해의 건강과 성공을 위해 모든 사람과 그 가족들에게 새해 인사를위한 소원을 표현하고 싶습니다.
Maitec Group CEO
Kunibu Hideyo의 사장 겸 CEO