2016 년 3 월 (슬롯 사이트 용) 대통령의 월간 메시지

FY2015, 그룹 중기 관리 계획 (2014-2016)의 두 번째 기간은 한 달 밖에 남지 않았습니다. 따라서 세 번째 용어에 접근함에 따라 MEITEC 그룹의 "우리가 목표로해야 할 것"과 그룹의 중기 관리 계획 (2014-2016) 사이의 관계를 다시 한 번 공유하고 싶습니다.

"Meitec 그룹이 목표로해야 할 것은"엔지니어 가치 "및"슬롯 사이트 가치 ","고객 가치 ","이해 관계자 가치 "및"사회적 가치 "부터 시작하여 5 가지 가치를 지속적으로 개선하는 것입니다.
그룹 중기 관리 계획 (2014-2016)은 가치의 5 개의 "목표를 목표로해야 할 사항"을 실현하기 위해 지난 3 년 동안 구현해야 할 사항을 먼저 결정하는 그룹 중기 관리 계획입니다.
다시 말해서, "목표를 목표로하는 비전"은 어떤 의미에서, Meitec Group의 우리가 어떤 종류의 가치를 세상에 제공 할 것인지에 대한 약속과 맹세이며, 그룹의 중기 관리 계획 이이 약속과 맹세의 지난 3 년간 실행 프로세스와 관련이 있기를 바랍니다.

그룹 중기 관리 계획 (2014-2016)이 현재 진행 중이며 기본 비즈니스 엔지니어 파견 비즈니스와 엔지니어 소개 비즈니스 인 두 비즈니스의 성장을 계획하고 홍보하고 있습니다. 엔지니어 파견 비즈니스와 엔지니어 소개 비즈니스는 지속 가능한 성장을 제공 할 수있는 최고 및 최대 매칭 플랫폼을 연마하고 환경 및 시장 조건의 변화에 ​​대응할 수있는 강력한 비즈니스 그룹을 만들기 위해 노력하고 있습니다.

그룹 중기 관리 계획을 시작한 이후 진화했다고 생각합니다.
1) "협업"의 진화
다시 말해서, 그것은 "연결"이지만 엔지니어와 엔지니어, 엔지니어 및 기지 간의 연결과 본사와 그룹 회사 간의 연결은 시점에서 시점으로 확장되어 결과와 연결되기 시작했다고 생각합니다.
2) "독립"의 진화
모든 엔지니어는 시장 가치 향상에 대한 인식과 태도를 가지고 있습니다. 또한 비즈니스 시스템으로서 엔지니어의 경력을 지원하는 간접 슬롯 사이트은 예상되는 역할에 따라 작업의 개선을 더 잘 인식하고 있다고 생각합니다.
3) "시각화"의 진화
강력한 비즈니스 시스템을 재건하기 위해 엔지니어의 경력 발전 및 고객을위한 영업 활동에 기여하는 정보에 기여하는 정보는 종합적이고 체계적으로 구성되고 있으며 시각화가 진행되고 있다고 생각합니다.

우리는 4 월에 시작되는 세 번째 시즌 에이 세 가지 진화를 계속할뿐만 아니라 새로운 진화의 징후를 보게 될 것입니다.

이를 위해, 우리는 이제 회사를 둘러싼 환경의 변화를 빠르고 차분하게해야합니다. 2016 년 이후 2 개월 동안 경제 환경은 전 세계 주가 변동, 외환 변동, 약한 자원 및 중국 경제의 둔화로 급격히 변화하고 있습니다.
모든 슬롯 사이트은 "급성장하는 경제는 오래 지속되지 않을 것"을 명심해야합니다.

Lehman Shock과 같은 경제 위기가 다시 발생하더라도, "Meitec 그룹이 목표로해야 할 것은 계속해서 생존하고 성장 능력을 향상시키는 것입니다.

그룹의 중기 관리 계획의 세 번째 기간 동안, 다시 한 번 모든 슬롯 사이트들 사이에서 위기에 대한 인식을 높이고 강력한 개인과 조직을 창출합시다.