일년 내내 여러분과 함께 생각하고 싶은 테마가 있습니다. 이것은 "개인의 역할 성과 '가 조직을 강화 시킨다는 것을 의미합니다.
나는 "자신의 역할을 수행 할 수있는"사람들은 지금해야 할 일에 대해 생각하고 행동 해야하는 방법에 대한 스스로 결정을 내림으로써 문제에 대해 적극적으로 노력하는 사람들이라고 생각합니다.
제조 고객과 협력하는 환경에서 Maitec 엔지니어들은 고객이 평소보다 더 많은 것을 필요로한다는 기대를 충족시키기 위해 더 높은 출력을 달성하기 위해 항상 노력하고 있습니다.
결과적으로 많은 사람들이 자연스럽게 "자신의 역할을 수행"할 수 있으며 적극적으로 작업하고 있습니다.
그러나 조직의 구성원이 서로 동일한 "목적"을 단호하게 파악하지 못하면 개인의 "역할 성과"가 조직의 결과로 이어지지 않을 수 있습니다.
"개인 '역할 성과'가 조직을 강화합니다"
이 의미는 의식적으로 동일한 목표를 파악하고 개별 역할을 극대화함으로써 조직이 기대치를 초과하는 결과로 이어질 것임을 나타냅니다. 하나의 사명을 달성하기 위해서는 동일한 조직의 상사 및 동료들과 동일한 목적을 목표로하고있는 동일한 조직의 상사 및 동료들과 반복적으로 확인하는 것이 중요하며, 현재보다 훨씬 높은 가치를 제공하기 위해 도전하고 있습니다.
그 힘은 "추종자"라고 할 수 있습니다.
내 주변의 모든 사람들에게 어떻게 기여할 것인가?
귀하가 속한 팀과 조직이 다른 조직에 어떻게 기여할 것인가?
우리는 어떻게 목표에 연결합니까?
단순히 일방적 인 리더십이 아니라 슈퍼 회의 또는 조직의 동료들에게 엔지니어가 "팔로어"가있는 경우, 이는 더 강력한 조직이 될 것입니다.
이것은 엔지니어에게 가치를 더하고 고객으로부터 높은 찬사를받을 것입니다.
개별 역할을 극대화하기 위해 엔지니어는 "추종자"라는 관점에서 의식적으로 조치를 취해야합니다.
간접 슬롯 무료들 사이에서도 엔지니어 및 제조 고객에게 확실한 지원을 제공합니다.
각 사람은 "추종자"기능을 향상시키고 역할을 수행하여 Maitec이라는 조직을 강화해야합니다.
평소와 같이, 하반기 각 기지에서 하룻밤 훈련이 개최됩니다.
앞으로 개최 될 많은 기지가있을 것이라고 확신합니다. 적극적으로 참여하십시오.
이것은 엔지니어뿐만 아니라 기본 관리자, 영업 슬롯 무료 및 총무 슬롯 무료과도 연결되어 있음을 재확인 할 수있는 좋은 기회입니다.
모든 사람이 다른 역할을 가지고 있지만, "추종자"에 대해 토론하고 생각할 수있는 기회를 제공하므로 효과적으로 사용하기를 바랍니다.
"개인 '역할 성과'가 조직을 강화합니다"
이것은 지난 1 년 동안 여러분 모두와 깊이 생각하고 싶은 주제입니다.
Maitec Group CEO
Kunibu Hideyo의 사장 겸 CEO