중기 관리 계획의 후반부 (2014-2016)는 10 월에 시작되었습니다.
5 월부터 모든 기지에서 열린 대통령 회의에서, 우리는 안전 슬롯 사이트들과 협력하여 두 번째 임기 동안 Maitec의 비즈니스 시스템을 계속 연마하고 팀원 수를 늘리기 위해 Maitec의 비즈니스 시스템 (Out-folling)을 계속 연마하고 싶다고 말하고 있습니다.
그리고 우리는 중기 관리 계획 (2014-2016)에서 다양한 조치를 구현할 때 "5 개의 이야기"를 설정했습니다. 이 중에서, 각 안전 슬롯 사이트가 그해 하반기에 알고 싶어하는 것은 "자신의 보상 (기술 제공의 가치)에 대해 구체적으로하는 것입니다.
지금까지 Matec의 역사에서 알 수 있듯이 고객의 요구는 시간이 지남에 따라 매 순간마다 변경되었으며 MAITEC 안전 슬롯 사이트가 제공 할 가치도 그에 따라 변경되었습니다.
세계의 끊임없이 변화하는 요구에 대한 응답으로, 현재와 미래에 어떤 종류의 기술 및 인간 기술과 인간 기술을 획득 할 수 있는지에 대한 생각보다 앞서 있어야합니다. 결과 (출력)를 평가하기 위해 안전 슬롯 사이트는 고객으로부터 "보상"을받을 수 있습니다.
"자신의 보상에 대해 구체적으로"라는 것은 무엇을 의미합니까?
내가 모든 안전 슬롯 사이트와 대화 할 때 느끼는 것은 어떤 사람들은 "자신의 보상"을 자신의 출력에 대한 직접 평가로 간주하지만 다른 사람들은 자신의 출력을 "자신의 보상"과 직접 연결하지 않는다는 것입니다.
특히 직접 연결되지 않은 사람들은 "고객이 기대하는 것보다 더 많은 일을하고 싶고 좋은 것을 창조하고 싶지만 가격을 별도의 계정을 취하고 있으며 반드시 높은 가격이라고 생각하지는 않습니다."
나는이 안전 슬롯 사이트들이 자신의 출력에 대한 신뢰가 부족하지 않지만 고객과 함께 더 나은 것들을 창출하는 것에 대해 매우 구체적이며 자신의 보상에 대해 너무 구체적이지 않다는 인상을받습니다.
그러나 MAITEC의 우리는 안전 슬롯 사이트의 경력을 지원하는 회사이며 고객에게 고품질 기술 서비스를 제공하는 전문가 그룹입니다.
전문가 그룹으로서, 각 개인은 매일 제공하는 기술 및 인간 기술의 가치 측면에서 "가치"에 특히주의를 기울여야하며, 우리는 현재까지 5,000 엔 또는 그 이상의 업계의 유일한 평균 고려의 시장 가치를 더욱 높이고 싶습니다.
물론 일하는 동안 "직접 지불해야한다"는 압력이있을 수 있습니다. 당신은 매일 그것에 만족할뿐만 아니라 종종 고통을 겪을 것입니다. 그러나 우리는 우리 모두가 우리 모두가 지금 우리의 시장 가치를 창출 한 자부심과 자부심으로 우리 모두가 "자신의 가격"에 초점을 맞추고 더 높은 가치를 목표로 할 것입니다.
기지는 이미 2014 년부터 안전 슬롯 사이트들과 경력 인터뷰를하고 있습니다. 저는 각 안전 슬롯 사이트들이 목표를 향해 그들을 이끌어 줄 경력을 개발하는 방법에 대해 생각하기 시작했다고 생각합니다. 이것은 다시 한 번 자신의 보상에 대해 생각하는 데 도움이 될 것입니다. 영업 담당자는 또한 가격과 관련하여 각 고객과 안전 슬롯 사이트에게 어떻게 접근 해야하는지 생각해야합니다. 가격에 계속 집중하려면 지금부터 우리가 취해야 할 조치를 명확히해야하며, 우리 모두가 함께 일할 것입니다.
Maitec Group CEO
Kunibu Hideyo의 사장 겸 CEO