3 월 12 일, 3 개의 MEITEC 그룹 회사 (MAITEC, Maytech Fielders, Maytech Cast)는 2014 년에 출시 된 보건부 노동 및 복지부가 "Great Dispatch Business Certification System"으로 인증되었습니다.
"우수 파견 비즈니스 인증 시스템"은 임시 근로자의 경력 개발을 지원하기 위해 고품질 임시 파견 회사를 인증하는 시스템입니다.
MATEC뿐만 아니라 엔지니어 파견 비즈니스를 운영하는 3 개의 MATEC 그룹 회사는이 인증을 얻을 수 있습니다.이 인증을 얻을 수 있습니다.이 인증은 국가 시스템으로 올바르게 평가 된 그룹의 노력과 태도를 영광으로 생각합니다.
그러나 인증을받는 것에 만족한다는 의미는 아닙니다. 엔지니어 파견 산업의 주요 회사로서
우리가 "우수성"이 무엇인지, 우리가 부족한 것을 명확하게하고, 그 수준을 달성하는 것을 목표로한다면, 우리는 회사로서 "품질 성장"을 가지지 않을 것입니다.
"품질 성장"에 대해 더 많이 나누고 싶은 것이 있습니다.
그룹의 중기 관리 계획의 두 번째 기간은 4 월에 시작될 것이며, 내가 가장 중요한 것은
이는 "Maitec의 비즈니스 시스템을 계속 연마하는 것"을 의미합니다.
Meitec의 비즈니스 시스템은 "In-Out-Follow"기능의 통합 연결을 나타냅니다.
・ in은 "증가"입니다. 즉, 친구를 환영합니다
・ out는 "과제"입니다. 즉, 기회와 장소 창출
・ 팔로우는 "성장 지원"입니다. 다시 말해, 엔지니어 스스로 자신의 경력에 대해 생각하고 함께 실현해야합니다
Maitec은 "사람과 기술"에 대해 특별한 전문 엔지니어 그룹으로 40 년, 친구 및 기술 능력을 재배하고 연결할 수있었습니다.
모든 슬롯 무료은 많은 위기를 극복했으며 엔지니어로부터 시작하는 고유 한 비즈니스 시스템을 통해 고품질 서비스를 계속 제공 할 수 있었기 때문에 고객이 선택했습니다.
그러나 비즈니스 시스템은 계속 개선하지 않으면 빛나지 않습니다. "아는 엔지니어", "알고"고객을 알고, "내외부"와 같은 기능을 연결함으로써 각 슬롯 무료은 엔지니어와 고객 모두의 가치를 높일 수 있습니다. 이것이 "Maitec의 강점"입니다.
외부 및 내부의 환경은 끊임없이 변화하고 있습니다. 변화와 행동에 대해 알고있는 비즈니스 시스템을 지속적으로 개선하고 변경해야 할 사항을 변경해야합니다.
그것이 실제로 가장 위험한 것은 자신을 대하는 것입니다. "나는 알고 있고 할 수 있습니다." 우리가 모르는 것을 알고있는 "무지에 대한 지식"은 우리에게 매우 중요하며, 이는 40 주년을 기념하고 현재 중간 계획의 두 번째 해에 있습니다.
나는 당신이 "아는"의 필수 의미에 대해 생각하고 일상 생활로 나아가기를 바랍니다.
2015 회계 연도에는 "Maitech의 강점"을 재구성 할 것입니다.
Maitec Group CEO
Kunibu Hideyo의 사장 겸 CEO