2014 년 10 월 메시지에서 조금 언급했듯이 ( "고객 피드백에서 무엇을 볼 수 있습니까?"), 하반기부터, 나는 고객과 직접 대화 할 수있는 기회를 적극적으로 만들고 있습니다.
우리는 고객으로부터 많은 정직한 의견을받습니다. 그중에서도 많은 고객이 공통적으로 가지고있는 일반적인 단어는 "Meitec 엔지니어가 전문가라는 것"입니다.
예를 들어
・ "Matech 엔지니어의 태도를 포기하지 않고 사물을 달성하고 이전 기술을 사용하여 새로운 기술을 흡수하고 출력하는 태도는 같은 산업의 모든 임시 안전 슬롯 사이트 및 기타 회사의 인식과 활성화로 이어질 것입니다."
・ "우리는 항상 Maitec 엔지니어들로부터 더 많은 기술적 인 기술을 가지고 있지만 실망하지 않을 것입니다."
・ "안전 슬롯 사이트들에게 변화를 요청하는 것은 많은 노력이지만, Maitec 엔지니어들이 '변화'를 즐기고 있다고 생각합니다."
・ "우리는 Meitec에서 새로운 대학원 엔지니어의 훈련을 살펴볼 수 있었고, 우리는 견고한 엔지니어링 교육이 구현되고 있음을 깨달았습니다. 실제로 임시 작업에 도착하더라도 예상대로 일했습니다. 그리고 선임 엔지니어는 우리를 잘 따라 가고 있습니다."
그러한 단어를받을 때마다 MATEC의 모든 엔지니어가 고객에게 칭찬을받는 것을 매우 자랑스럽게 생각합니다.
또한, 견고한 신뢰와 신뢰는 하룻밤 사이에 달성 될 수 없기 때문에 많은 선임 엔지니어들이 재배 한 오랜 결과와 성과를 기반으로한다는 것을 알 수 있습니다.
반면에, 우리는 또한 "MEITEC 때문일 뿐이며, 우리는 서비스의 품질을 보장하면서 그 어느 때보 다 더 나은 응답에 계속 응답하기를 희망합니다."
현재 우리의 고객, 제조 회사는 세계화, 생년월일 감소 및 고령화 인구와 같은 환경의 변화의 결과로 인적 자원 개발, 유동화 및 인적 자원 활용 및 기술 이전과 같은 주제를 연구하고 있습니다.
제조에 관해서는 "우수한 제품과 서비스가 얼마나 우수한 지"의 기능적 측면뿐만 아니라 시장과 사용자에게 "매력적인"것인지에 초점을 맞 춥니 다. 또한 문화, 관습, 라이프 스타일 및 가치의 차이를 충족시키기 위해 "사물에 의해 제공되는 가치"를 소중히 여기는 제품을 만들기 위해 더 노력하고 있습니다.
고객에게 서비스를 제공 할 수있는 최고의 파트너가 되려면 먼저 고객을 알고 실제 목소리를 듣고 고객의 요구와 기대를 충족시키는 방법에 대해 고집스럽게 생각해야합니다. 고객에게 솔루션을 제안하는 영업 안전 슬롯 사이트이 항상 엔지니어를 아는 상태를 얼마나 잘 만들 수 있는지 아는 것도 중요합니다.
"모든 고객이 신뢰할 수있는 최고의 파트너가 되려는 목표"라는 그룹 비즈니스 정책 구현은 진정으로 높은 장애물이지만 모든 안전 슬롯 사이트이 동일한 벡터를 향해 작업하면 달성 할 수있는 것입니다.
또한, 하반기의 각 기지에서 하룻밤 훈련이 열릴 예정이지만, 미래에 개최 될 모든 기지가 적극적으로 참여하기를 바랍니다. 동료 엔지니어, 기본 관리자, 영업 안전 슬롯 사이트 및 총무 안전 슬롯 사이트이 서로 모여 서로를 알고 걱정을 공유하며 자신과 Meitec의 미래에 열정적으로 논의 할 수있는 "기회와 기회"를 만들기를 바랍니다.
Maitec Group CEO
Kunibu Hideyo의 사장 겸 CEO