제 이름은 4 월 1 일부터 Maytech의 CEO 및 CEO로 임명 된 Kokubun입니다. 우리는 새로운 관리 구조로 2014 년을 시작할 것입니다. 협력 해 주셔서 대단히 감사합니다.
우리는 한 달에 한 번 메시지를 계속 보내 드리겠습니다.
우리를 둘러싼 노동 시장은 현재 시대의 중간에 있습니다. Abenomics의 성장 전략의 일환으로, 고용 시스템 개혁은 핵심 정책 주제였으며,이 문제는 한정판 정규직 안전 슬롯 사이트 및 해고 규칙의 설명과 같은 수년 동안 풀 타임 안전 슬롯 사이트의 상태를 검토하여 제기되었습니다. 이 추세 속에서 개인의 전문적인 업무 스타일이 점점 더 요구되고 있다고 생각합니다.
이정표의 타이밍을 되돌아 보면 Meitec이 구축 한 40 년은 엔지니어링 직업을 통해 전문가로서 개인의 삶을 추구 한 놀라운 노력의 결정화라고 생각합니다. 따라서 MEITEC의 경우 엔지니어 전문가를 정규직 안전 슬롯 사이트으로 추구하는 일의 방식은 친숙한 작업 스타일이지만 사회는 앞으로 풀 타임 안전 슬롯 사이트으로서 새로운 일을하는 새로운 방법으로 관심을 끌 수 있다고 생각합니다.
MAITEC에서 제 인생에서 우리 회사의 가장 중요한 강점은 "독립성과 지원"이었습니다.
회사에 합류했을 때 에피소드에 대해 이야기하기 위해 1982 년 Maytech의 전신 인 Nagoya Technology Center에 합류하여 새로운 대학원 엔지니어로 일하기 시작했습니다.
나는 항공 유체를 전공했기 때문에 현재 기계 및 전기 시스템이라고 불리는 주류보다는 하위 주파수 필드 였지만 Meitec이 실제 작업을위한 기회와 기회를 창출 한 덕분에 엔지니어로서의 경력을 시작할 수 있다고 생각합니다.
그러나 회사에 배정 된 최초의 고객은 즉시 침례를 받았습니다. 엔지니어로서의 경험이 짧더라도, 나는 전문 엔지니어로서 만나게 될 사람이라고 생각하기 때문에 항상 높은 요구를 추구합니다. 기차에있을 때도 걱정이되었고 매일 내 일에 많은 압력과 스트레스를 느꼈습니다.
그러나, 내가 패배 할 수없고 성장으로 이어질 수 있다는 것을 깨달았으며, 만족했던 성취를 완료했을 때 성취감을 느끼고, 대부분의 열심히 일을 날려 버렸다는 것을 깨달았을 때 높은 압력을 받고있는 환경에서 자랐다는 것은 사실입니다.
그리고 많은 노인들이 저를 도왔습니다. 내가 추구 한 가치를 높이려고하지 않았다면 그것은 달랐을 것입니다. 나는 그들이 나에게 손을 뻗을 수 있다는 나의 욕망을 인식했기 때문이라고 믿는다. 나 자신을 키우기 위해 열심히 일하는 주니어를 발견했을 때 가능한 한 강해지기를 원했습니다.
독립성은 정확히 스스로 생각하고 행동하는 것에 관한 것이며, "지원"은 같은 직업에서 동지애를 느끼고 서로 경쟁하고 자신의 성장을 달성하는 것입니다.
나는 이것이 여전히 Maitec의 독립 정신과 상호 지원이라고 생각합니다.
지금부터, 내가 그 어느 때보 다 당신에게 기대하고 싶은 것은 "전문가로서, 나는 당신이 시장 가치를 높일 것이라는 인식으로 행동하기를 원합니다."
귀하의 제품 및 기술은 극적으로 변할 것입니다. 우리가 그 추세를 넘어 진화하지 않으면 우리는 흔들릴 것입니다.
현재 MATEC가 제공하는 고급 엔지니어 디스패치 서비스 시장은 과거에 이미 존재했던 것이 아니라 노인들에 의해 만들어진 시장입니다.
그리고 우리는 미래 시장을 조각 할 것이며, 나는 "지금부터 30 년 동안 빛날 브랜드를 만드는 것이 우리 자신이 새겨 져야 할 일이라고 생각합니다.
함께 도전합시다.
Maitec Group CEO
Kunibu Hideyo의 사장 겸 CEO