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인터뷰

PC 서버의 "예기치 않은"을 분쇄하여 "기술 관리"의 호출

전기 시스템을위한 평생 전문 안전 슬롯 사이트 (R)

Mori Toshihiro

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  • 1982Maytech에 가입
  • 1982 ~자동 운송 장치 (차량) 설계
  • 1983 ~터미널 장치 설계
  • 1988 ~개인용 컴퓨터 (PCS)의 설계 및 개발
  • 1995 ~PC 서버 품질 관리 및 유지 보수 설계
  • 2002 ~PC 서버 생산 프로세스 설계 및 생산 품질 관리
  • 2020 년 3 월퇴직 연령 도달

첫 번째 LSI 디자인에서
"예기치 않은"실수로부터 배우십시오

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어렸을 때 물건을 만드는 것을 좋아하는 플라스틱 모델 소년.
내가 고등학교에있을 때, 이것은 "U-Controller"및 "Radio-Controller"로 발전했으며, 금속 가공 공장을 운영 한 아버지와 상담하는 동안 나는 선반을 사용하여 부품을 만들었습니다.
 
나는 대학에서 프로그래밍을 공부했고, 많은 반 친구들이 도쿄의 회사에서 일하는 동안 나는 고향 인 Nagoya에서 Meitec (당시 Nagoya Technology Center)을 선택했습니다. 주요 제조업체에서 기술적 인 위치에서 일하고 싶더라도 영업 또는 관리 위치에 할당 될 수 있습니다. 나는 Meitec이 기술의 길을 따라갈 수 있다고 생각했습니다.
 
회사에 합류 한 이후 첫 해 동안, 나는 Nagoya의 제조업체에서 자동 전송 장치를위한 마이크로 컴퓨터를 개발했습니다.
그의 두 번째 해에 지정된 고객은 너무 오래 걸렸을 정도로 저를 거의 내 안전 슬롯 사이트링 경력이되었습니다. 부서를 이체하고 회사를 분할 한 후 37 년 동안 장치, PC 및 서버와 관련된 제조업에 참여해 왔습니다.
 
할당되었을 때, 그는 은행 카운터 터미널 및 철도 발권 기계를 평가하기 시작했으며 약 2 년 후 그는 LSIS 설계에 배정되었습니다. 그것은 약 6,000 개의 문 (트랜지스터) 이었지만 종이에 모든 논리를 썼을 때 몇 센티미터에 달했습니다.
 
나는 첫 번째 논리 디자인에 몰두했습니다.
나는 선배들에게 내가 이해하지 못하는 것에 대해 물었고, 논리를 모으고 프로토 타입을 목격했지만 LSI를 보드에 첨부 할 때 작동하지 않았습니다! 내가 모든 것을 확인했다고 생각한 논리에 버그가있었습니다. 나는 "예상치 못한"것을 완전히 분쇄 할 수 없습니다. 디자인 단계에서 리뷰의 중요성을 배웠습니다.
 
이 시점을 살펴보면, 나의 노인들과 상사들은 내가 리뷰를 요청하기를 기다리고 있었지만, 나를 지켜 보려고 노력하는 대신 경험을 얻었습니다.

그 후, 나는 또 다른 기회를 얻었고 같은 LSI를 재현 할 수있었습니다. 이 경험은 리뷰의 중요성과 함께 젊은이들을위한 교수법으로 남아 있었는데, 이는 "적어도 한 번은 당신에게 맡기는 것"입니다.

나는 문제 해결에서 그것을 발견했습니다
"예기치 않은"이 나를 더 강하게 만들었습니다

일반 목적 기계는 당시 상업용 장치의 표준이었습니다.
제조업체는 제조업체의 개성을 보여줄 수 있지만 일반적인 응용 프로그램을 사용할 수없는 단점이 있습니다. 따라서 1980 년대 말까지 상용 장치도 PC 네트워크 중심으로 전환되었습니다.

나는 메인 보드를 담당했으며 PC 제조 공장에 갔다가 PC 기술과 정보를 수집했습니다. 병원, 은행 등으로 배송 된 비즈니스 장치는 "중지하지 말라"고 하드웨어가 파산하더라도 내려 가지 않는 시스템을 만드는 것을 목표로했습니다.

해외 제조업체와 함께 공동 개발 프로젝트를 진행할 때, 나는 또한 4 명의 팀의 일원으로 미국으로 여행 한 경험이있었습니다.
 
그 후, 그는 PC 서버의 메인 보드를 담당했습니다.
주요 금융 기관이 채택했을 때 전달 된 단위의 수는 너무 폭발하여 "폭발적"이라고 말할 수 있었고, 문제의 수는 단위 수에 비례하여 비례 적으로 증가했습니다.

저는 사용자와 거래하기 위해 전국을 운영했을 때 기술적으로나 인간적으로 디자이너로서 크게 성장했다고 생각합니다.
 
사용자 앞에 오면 "메인 보드 만 알고 있습니다."라고 말할 수 없습니다.
전원에서 연기를 방지하려면 전기 및 기계식 장비에 대해 알아야하며 하드 디스크가 충돌하면 공급 업체로부터 정보를 받게됩니다. 그 당시 공부 해야하는지 알 수 없었으므로 문제가 생길 때마다 학습 금액이 증가했습니다. 그리고 여기에도 많은 "예기치 않은"도있었습니다.
 
예를 들어, 서버가 빨리 내려갈 것이라고 불평하는 상점 체인으로 갔을 때 서버가 금전 등록기 옆에 위치하고 트래픽 흐름이 심한 곳에 먼지로 더럽고 열이 발생한다는 것을 알았습니다. 그것이 서버의 원인이었습니다.

나는 "서버를 여기에두고 싶습니까?"라고 생각했지만 모든 것에 "믿을 수없는"것을 사용하는 방법이 있습니다. 그것은 내가 배운 것입니다. 마지막이 문제라고 들었을 때, 나는 "다음은 무엇입니까?" 그리고 사기 로즈 (웃음).

해외 제조업체와 협력하는 동안
일본 브랜드의 품질 보호

2000 년부터 제품 개발은 해외 ODM (원래 설계 제조)으로 이동했습니다.
디자인은 국내로 만들어졌으며, 도면은 생산을 아웃소싱하기 위해 대만 또는 중국의 계약 제조업체에 전달됩니다. 기술 지침을 위해 사이트를 방문하는 것 외에도 제조 문제가 발생한 경우 사이트를 방문합니다. 위에서 언급 한 사용자 지원을 통해 일한 후 한 사람의 전기, 기계 및 소프트웨어를 처리 할 수있어 유용한 "음성 구조"가되었습니다.

많은 문제를 다루면서 문제가 어디에서 발생할 수 있는지에 대한 아이디어를 얻기 위해 논리, 그림 및 문서를보기 시작했습니다.
 
해당 지역 공장의 안전 슬롯 사이트들도 자체 주장을 가지고 있습니다.
내가 어렸을 때 그들의 외모가 나를보고있는 것처럼 보였다. 그래서 나는 실패를 경험하게하는 옛 상사를 따랐으며, 의견이 충돌 할 때 "내가 생각하는 일을하십시오"라고 말했습니다.

나의 관심사는 많은 경우에 현실이되었지만, 그것을 경험 한 후에 만 ​​이해하고 배울 수있는 것입니다. 나는 우리가 좋은 관계를 구축했다고 생각합니다.
 
내가 50 대가되었을 때, 컴퓨터 장비 제조는 ODM보다 더 나아 갔으며 OEM (원래 장비 제조업체)에 집중하기 시작했으며 제조뿐만 아니라 제품 설계도 외부 회사에 아웃소싱했습니다.

결과적으로, 나는 "제품 자체"가 아닌 "제조 공정"으로 옮겼습니다. "제품 설계 계약 업체 선택", "부품 조달 선택", "품질 검사"및 "배송"과 같은 설계에서 배송까지 프로세스를 조립하고 관리하는 역할은 전체 공급망의 설계입니다.

기술 요약
인정하고 섹션 치프가 되십시오

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임무는 "저렴한 비용", "근로자에 대한 낮은 부담"및 "어디에서 어디에서든 어디에서든 고객 브랜드에서 제품으로 문제가되지 않도록하는 것입니다."

OEM의 경우 설계 개발 또는 생산이 관찰되지 않습니다. 문제가 있다면 그림과 완제품을보십시오. "왜 여기서 실패 했습니까?" 그리고 좋고 나쁜 과정을 상상하고 원인을 찾으십시오.

나는 ODM에서 중국과 대만의 제조를보고 있었기 때문에 문제를 일으킬 가능성이있는 부분을 다루려고 노력했지만, 그럼에도 불구하고 처음에는 많은 "예상치 못한"것들에 맞았으며 마침내 순조롭게 계속되기 시작했습니다.
 
공급망 건설은 깊고 개선의 여지가 여전히 있습니다. 은퇴 나이에 도달 한 후 잠시 동안 계속 일할 계획이지만 영원히 계속할 수는 없을 것이므로 후배들에게 노하우를 가르치기 시작했습니다.
 
뒤돌아 보면, LSI, 메인 보드 및 서버를 포함하여 제품 섹션에서 전체로 지평을 넓히면서 한 단계 올라갈 수있었습니다. 나는 그것을 깊이 마스터했다고 말할 수는 없지만, 서버 전체를 이해할 수있는 안전 슬롯 사이트로서 지식을 확장하고 기술 관리의 길로 갔다.

고객은 "섹션 관리자"라는 제목을 받았으며 현재 5 명의 회원을 관리자로 수집하고 있습니다. 나는 내 인생의 성장을 느낄 수있는 직업에서 성장을 경험할 수 있었고 주변 사람들에 의해 인정 받았다는 것이 매우 행운입니다.
 
나는 몸이 움직일 때 계속 일하고 싶지만, 시간을 여유롭게 그리고 어느 시점에서 보내고 싶습니다.
나는 미야코 섬을 좋아하고 비밀리에 움직이는 꿈을 꾸었지만 아직 가족에게 말하지 않았습니다. 나는 지금 그것에 대해 어떻게 이야기 할 것인지 생각해야합니다 (lol)

(인터뷰 : 2020 년 1 월 15 일)

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